A级 指标 |
B级指标 |
分值 |
考核评估要素及要求 |
自我评价 |
考核评价 |
A1 组织管理 25分 |
B1 领导重视 |
8 |
1.校长为校本培训工作第一责任人,定期召开校本培训工作会议(每学期不少于2次); 2.校级领导能深入课堂、参与培训活动(每学期听课不少于30节,做教育教学类专题报告不少于1次); 3.成立教师培训领导小组;有专人和部门负责培训工作。 |
|
|
B2 规划计划 |
9 |
1.将校本培训工作列入学校发展规划和年度计划; 2.校本培训有年度计划,学期活动安排,年度工作总结和翔实过程性材料; 3.教师个人有年度发展计划。 |
|
| |
B3 管理到位 |
6 |
1.每次集中培训有考勤,出勤率95%以上; 2.有专职网络管理员,正确、及时维护、更新师训数据; 3.校本培训资料齐全;有教师个人继续教育档案。 |
|
| |
B4 培训条件 |
2 |
1.根据培训需要,配置足量期刊、杂志; 2.建立一支结构合理、素质较高的专兼职培训教师队伍。 |
|
| |
A2 培训实施 50分 |
B5 培训内容 |
20 |
1.培训内容适合学校教师的现状,满足学校发展的需要,重点做好学科素养培训、课程建设培训、班主任培训、学科组(教研组)建设培训、现代教育技术培训、教育管理人员培训等; 2.有分学科培训的方案和内容。 |
|
|
B6 培训形式 |
20 |
1.每学期组织全员培训不少于4次; 2.定期组织集体备课、经验交流、案例分析、教学设计研究、教学观摩、教学论坛等教研培训活动; 3.定期邀请专家到校指导、讲座; 4.积极选送教师外出学习或培训,回校分享培训经验; 5.培训与教学结合,每位教师每学期公开教学不少于1次,教师每学期听课不少于20节。 |
|
| |
B7 经费保障 |
10 |
1.教师培训经费列入年度预算,培训经费不低于学校年度公用经费预算的5%; 2.教师外出培训能按规定报销有关费用。 |
|
| |
A3 培训成效 25分 |
B8 目标效果 |
25 |
1.培训年度计划顺利完成,并达到预期目标; 2.培训效果明显,教师积极参加培训,对校本培训满意度高,满意率达到90%以上; 3.教师学历达标和提升符合相关规定。 |
|
|
A4 创新辐射 (加分) 15分 |
B9 创新模式 |
10 |
1.在校本培训的内容、方法、模式、管理等方面形成一定数量的成功案例和品牌项目。 |
|
|
B10 成果辐射 |
5 |
1.校本培训工作经验通过多种形式得到宣传推广,在市和区县内产生较大影响;积极承担区级以上的教师培训任务,在送培、支教等活动中取得显著成绩。 |
|
| |
合 计 |
|
|